Onze opdrachtgever zocht een ervaren afdelingsmanager Huisvesting & Facilitaire services om continuïteit in de dagelijkse aansturing te houden.
Door vertrek van de huidige manager ontstond behoefte aan iemand met expertise voor het maken van een ontwikkelplan voor de afdeling alsmede input voor een huisvestingplan.
De organisatie bezat meerdere verouderde gebouwen met bovenmatig aantal storingen en klachten qua klimaat en verwachtingen die niet overeenkomen met de technische mogelijkheden.
Dat maakt de weg vrij voor een samenvoeging van alle afdelingen in 1 gebouw, echter de te maken investering was politiek niet haalbaar op dat moment. Als afdelingsmanager ben je een spil tussen de werknemer en de top van een organisatie.
Als afdelingsmanager ben je een spil tussen de werknemer en de top van een organisatie.
Essentieel om verwachtingen helder te krijgen en organisatie sensitief te zijn. Door een ontwikkelplan te maken, krijgen alle functies weer eens volop aandacht en worden taken en verantwoordelijkheden helder. Ook de gap die er dan ontstaat. Zodoende komt er een plan waarbij werkplezier en kwaliteit nog meer een plek krijgen in de afdeling.
+31 (0)6 4566 8382 | info@puurmatching.nl | Privacyverklaring | ©2026 Puur Matching B.V.